En estos 15 años y gracias a su liderazgo y gestión, la agremiación logró importantes
avances en investigación, transferencia tecnológica y apoyo a la comercialización de
cereales, leguminosas y soya, sectores fundamentales para la seguridad alimentaria del
país.
Tras 15 años como gerente general, Henry Vanegas
Angarita se despide de la Federación Nacional de Cultivadores de Cereales,
Leguminosas y Soya (Fenalce), agremiación encargada de representar, defender y
proteger los intereses de los cultivadores de estos sectores.
Durante este periodo, gracias a su liderazgo y gestión logró importantes avances en la
Federación que han redundado en el mejoramiento de las condiciones de los
productores, así como hizo grandes aportes que impulsaron la agricultura y la seguridad
alimentaria del país, con un especial énfasis en maíz y soya.
Gracias a la investigación, transferencia de tecnología, generación de información
actualizada sobre indicadores de mercado y precios, capacitaciones en buenas
prácticas de postcosecha para la inocuidad y calidad, y apoyo a los agricultores en los
procesos de comercialización, se fortaleció institucionalmente la federación, generando
más sostenibilidad y competitividad a los cultivadores y a los diferentes eslabones
económicos.
Incluso, aún con los Tratados de Libre Comercio, los cuales han traído consigo
inequidad para la comercialización de productos del campo colombiano, como el maíz
y la soya, la Federación dio un fuerte impulso a la siembra, a la sustitución competitiva
de las importaciones y al consumo de estos granos de producción local, para que sigan
siendo viables y competitivos.
A continuación, se destacan los principales logros de Fenalce bajo el liderazgo y gestión
de Henry Vanegas Angarita:
• Ante el ritmo cambiante de la agricultura y de producción agroalimentaria, la
investigación agrícola y biotecnología con genética avanzada le abrió a Fenalce
nuevos caminos y posibilidades para ser parte del cambio y aportar en la
ampliación de la frontera agrícola de soya en la Altillanura, acompañado de un
manejo sostenible.
• La continua evolución de la tecnología, los mercados cambiantes, las
expectativas de los clientes y sus hábitos de consumo, así como nuevas políticas
y las condiciones económicas y sociales, llevaron a Fenalce a mantenerse en
continua renovación en estos 15 años. Bajo una gerencia con un sello
eminentemente técnico logró hacer frente a estos cambios, sin descuidar el
conocimiento y lo diverso de la riqueza gastrónomica del país y la cultura
ancestral en torno al maíz, al fríjol y la arveja, que se logró documentar en estos
últimos años a través de «Colombia Sí Sabe».
• Se logró recuperar económicamente a Fenalce y se le dio estabilidad, gracias
al desarrollo de nuevas variedades y al escalamiento del negocio de semillas
de soya de Fenalce en la Altillanura.
• Fenalce tiene un 48 % de participación en el mercado de semilla de soya en los
Llanos Orientales con sus variedades FNS01 y Brasilera 2. Tan solo en lo corrido
de 2024 se han comercializado para siembra cerca 2 mil toneladas de semilla
certificada.
• Hoy día, Fenalce ofrece una amplia gama de soluciones tecnológicas en
sistemas de labranza, agricultura regenerativa, semillas de nuevos y mejores
cultivares (variedades e híbridos de marca propia), uso eficiente de nutrientes
con opciones orgánico-mineral y microbiota nativa, instrumentos de manejo de
riesgo, opciones de manejo climáticamente inteligente y buenas prácticas de
poscosecha, que ha permitido un creciente fortalecimiento de sus capacidades
frente al cambio climático, con el acompañamiento de centros internacionales
como el CIAT y el CIMMYT y cuenta con un amplio respaldo de la academia a
nivel regional y nacional.
• Se creó el Centro Nacional de Investigación de la Cadena Agroalimentaria de los
Cereales y las Leguminosas-Cenicel, por medio del cual se han tenido avances
significativos en productividad con base en genética mejorada, lo que le permite
generar cultivares más tolerantes al cambio climático y con mejor rendimiento,
permitiendo mejorar la productividad y lograr mayores rendimientos en los
cultivos. Los híbridos de maíz off-patent son un gran aporte al desarrollo maicero.
• Se desarrollaron bajo la marca Fenalce más de 25 híbridos de maíz, 4 nuevas
variedades de soya para la Altillanura colombiana, y en fríjol, 3 variedades
arbustivas, 4 volubles y 5 variedades de caupí para la Costa Atlántica. A ello, se
suman 4 variedades de trigo y 4 de cebada, entre otras.
• Se desarrollaron con éxito programas como ‘Maíz / café’ en alianza con la
Federación Nacional de Cafeteros, que impulsó la siembra de maíz en zonas de
renovación de café, y también ‘Maíz como cultivo aliado del ganadero’, para
obtener ensilaje, maíz forrajero y suplementos alimenticios para el ganado, que
les permitió a los agricultores tener nuevas alternativas agroganaderas
sostenibles ante la situación limitante del clima y diversificar sus ingresos.
• Se avanzó no solamente en la parte agronómica, sino en buenas prácticas de
poscosecha, transformación agroindustrial y aprovechamientos y usos
gastronómicos para llegar al consumidor final. A esto se le suma, el desarrollo
de mercados, que permitió trabajar de la mano con los agricultores en el
monitoreo de la calidad para la comercialización de sus productos.
También, trabajó en diferenciar la calidad de la producción local y fomentar los
granos a través de diferentes presentaciones, haciendo énfasis en los hábitos de
consumo, para hacerle frente a las importaciones y atender mercados inclusivos.
• Se brindaron herramientas de apoyo a los productores para mejorar sus
prácticas agrícolas, con base en la tecnología, la ciencia y la innovación,
teniendo en cuenta aspectos como el comportamiento del clima, los riesgos y
brindando información sobre las coberturas que hay para éstos y cómo actuar
cuando se presentan. Se trabajó de la mano del agricultor para el uso eficiente
de nutrientes, del suelo, el agua y de los insumos.
Semestre a semestre se realizaron ensayos, parcelas demostrativas, con el
objeto de evlauar y ajustar prácticas según la región y apostarle a nuevas formas
de hacer las cosas de una manera más eficiente y competitiva.
• La nutrición de los cultivos se convirtió en un tema central. Se logró tener
paquetes de nutrición eficientes ajustados a las diferentes condiciones de
producción del país y a las particularidades de cada región.
• Se fortalecieron las comunicaciones, la divulgación de conocimiento y la
transferencia de tecnología, para aumentar la apropiación social. Este logro
contribuyó a mejorar la situación económica y el bienestar de más de 120.000
familias del país.
• Este año, Fenalce contribuyó para que más de 4.800 pequeños agricultores se
beneficiaran con kits para afrontar el fenómeno de ‘El Niño’, en el marco de un
proyecto adelantado con la Bolsa Mercantil de Colombia y el Ministerio de
Agricultura y Desarrollo Rural.
• Se tuvieron nuevos desarrollos comerciales durante estos 15 años. Fenalce no
solo generó nuevas semillas, sino también soluciones innovadoras como el
ensilaje, maíz pregerminado y el suplemento alimenticio Mix 70:30 (maíz: soya
nacional), alternativas que les permitió a los agricultores tener nuevas fuentes
de ingreso.
• Fenalce logró conformar un equipo de trabajo con 123 integrantes, de estos más
del 95% profesionales expertos, que de norte a sur del país llevan el
conocimiento de la agremiación, con el objeto de apoyar a los agricultores en el
fortalecimiento de sus cultivos y sus procesos de poscosecha y comercialización;
esto gracias a los Fondos parafiscales de Cereales, Leguminosas y de Soya, los
cuales administra la federación.
Perfil Henry Vanegas Angarita
Es Ingeniero Agrónomo de la Universidad Nacional de Colombia, Magister en
Producción Vegetal y con estudios de Doctorado en Mejoramiento Genético Vegetal y
Semillas Tropicales de la misma Universidad.
Ha sido investigador del Programa de Maíz y Sorgo del ICA (CNI – Palmira y CNI –
Turipaná), del Programa de Maíz para suelos ácidos del CIMMYT/CIAT, trabajó en
Desarrollo de Maiz Tropical para Pioneer Hi-Bred Internacional, Inc. y por 10 años lideró
el Programa de Mejoramiento de Maíz, Soya y Sorgo del Centro de Investigación de
Semillas Procampo en el Valle del Cauca.
Se vinculó a Fenalce en 1998 como Director Regional del Valle y Zona Cafetera desde
donde lideró el exitoso Programa de Maiz en Café. Desde 2009 asumió la Gerencia
General de Fenalce.
